GLP · Hospitalidad

Sistemas operativos · plataformas de operación hotelera (abren en pestaña nueva)

Analítica · tendencia cap-rate y distribución de iniciativas

Tendencia cap-rate hacia meta

% cap-rate cartera Caracol · snapshot mensual (O-003)

Iniciativas por fase

distribución del portafolio

Iniciativas por owner

carga por responsable

Calculadora de cap-rate · borrador · Tesis LT Caracol (O-004) · dato de referencia

Valor de la propiedad (US$) Renta mensual (US$) Vacancia (%) Gastos operativos anuales (US$) Comisión broker (%)

Cap-rate = NOI ÷ valor. NOI = renta efectiva (menos vacancia) − comisión broker − gastos operativos. Borrador de referencia para la Tesis LT (meta 5%; palanca comisión 20%→10%, O-004). Reemplazar por el cockpit granular O-003 cuando SAP Analytics esté disponible.

Diagnóstico & foco

D-003 · Modelo condohotel — obligación dual GLP ↔ propietario

El cap-rate promedio (2.28%) no es accionable a nivel cartera: la palanca real está en el desglose por COMPLEJO × TIPO + Hotel A/B y en clasificar cada palanca como sinergia / trade-off / indirecta antes de elevar a Alfredo. La Demanda Gestionada (corporativo/grupos/agencias) es la palanca #1 sobre RevPAR/NOI del propietario.

⚠️ Tesis LT Caracol (O-004) está en Fase 2 con mandato del CEO y seguimiento diario — es la única oportunidad ya activada. La meta: 20–30 hogares LT en 6–9 meses y migrar la comisión broker de 20% → 10% sin fuga de canal.